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整裝2019 贏戰2020 科開公司召開管理人員座談會

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2020-01-10 10:27
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【概要描述】元月3日下午,科開公司組織召開管理人員座談會??崎_公司經理層、各部門和事業部管理人員代表參加座談。?會議氣氛熱烈,代表們暢所欲言,總結回顧了過去的一年所取得的成績和不足,坦誠交流新的一年的想法和要求。

整裝2019 贏戰2020 科開公司召開管理人員座談會

【概要描述】元月3日下午,科開公司組織召開管理人員座談會??崎_公司經理層、各部門和事業部管理人員代表參加座談。?會議氣氛熱烈,代表們暢所欲言,總結回顧了過去的一年所取得的成績和不足,坦誠交流新的一年的想法和要求。

  • 分類:公司新聞
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  • 發布時間:2020-01-10 10:27
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元月3日下午,科開公司組織召開管理人員座談會??崎_公司經理層、各部門和事業部管理人員代表參加座談。

 會議氣氛熱烈,代表們暢所欲言,總結回顧了過去的一年所取得的成績和不足,坦誠交流新的一年的想法和要求。2019年度株冶“公司標兵”周廣表示2020年將繼續秉承“以公司為家”的工作態度,做到自己的事自己完成、不讓領導多操心,堅決執行指令,在完成環保指標的基礎上努力降低成本費用。維保事業部管理人員陳斌提出了2020年的工作思路:保障為株冶有色做好維修維保服務,積極爭取對外增值項目,培養維保專業人才,加強團隊內部的合作。市場開發部部長黃興感慨了去年對外市場業務的酸甜苦辣,表示對今年的環保項目開拓有信心,將積極推廣煙氣脫硝、脫汞、化水站、廢水運營等優勢技術和“拳頭”產品,站穩市場獲取盈利。 

    座談會持續了四個小時,公司總經理周文波對大家的建議以及2019年管理工作的不斷融合表示了肯定,對科開公司未來三至五年的發展規劃進行了簡要概述,重點對今年科開公司深化改革關鍵期提出了要求:一是觀念轉變,要實現市場、收入、人力、管理、效率等五大觀念的轉變,推行“三項制度改革”;二是團隊齊心,要緊緊圍繞公司的經營發展,踐行“責任、使命、擔當”;三是堅持學習,強化對制度的培訓和對流程的熟悉,既要規范又要高效,要提高本領,不斷提升專業技術和管理能力。他相信只要大家目標一致、思路一樣、團結一心,科開公司的未來前景將會更加光明寬闊。 

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